4月15日,康佳壹視界與合肥晶徽智能在安徽飯店舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式,康佳壹視界總經(jīng)理王燦林攜國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理竇興、副總經(jīng)理孫敦波,合肥晶徽智能總經(jīng)理楊成鵬及法定代表人王玉等領導出席本次簽約儀式。

(座談會現(xiàn)場)
會上,雙方就具體合作內(nèi)容進行洽談,在合作區(qū)域、任務劃分、渠道拓寬、業(yè)務規(guī)劃等方面達成共識。

(晶徽智能總經(jīng)理楊成鵬講話)
楊成鵬表示,晶徽智能是一家致力于電子產(chǎn)品自動化控制系統(tǒng)、 弱電智能化系統(tǒng) 、安防監(jiān)控系統(tǒng)等設計、安裝及銷售的專業(yè)公司,公司成立多年來持續(xù)深耕安徽商顯市場;陔p方共同的合作理念,依托康佳強大的品牌影響力、過硬的產(chǎn)品及技術(shù),晶徽智能與康佳壹視界勢必在商顯領域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展!

(康佳壹視界總經(jīng)理王燦林講話)
王燦林指出,疫情之下的此次合作簽約,是特殊歷史時期的有力見證?导岩家暯缱鳛榭导鸭瘓F專項研發(fā)、生產(chǎn)、銷售智能商顯產(chǎn)品的公司,在商顯領域縱深布局,年復合增長率持續(xù)走高。近年來,視頻會議成為風潮,智能會議平板成為商顯行業(yè)新藍海,發(fā)展前景廣闊。未來,康佳壹視界將堅持“共進、共贏”的合作理念,全力支持晶徽智能在安徽區(qū)域的業(yè)務發(fā)展,雙方攜手奮進,共創(chuàng)美好未來!

(簽約和授牌儀式現(xiàn)場)
最后,雙方舉行簽約和授牌儀式,康佳壹視界正式授權(quán)合肥晶徽智能為安徽區(qū)域核心經(jīng)銷商及智能會議平板總經(jīng)銷商。
此次戰(zhàn)略合作,是康佳壹視界布局安徽市場的關(guān)鍵性一步,更是智能會議平板市場快速發(fā)展的順勢之舉。未來,雙方將攜手共進,各展所長,協(xié)同整合多方資源,傾力打造智慧辦公新生態(tài)!
關(guān)于 康佳集團 康佳集團成立于1980年5月21日,前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”,是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè),初始投資4300萬港元。1991年,康佳集團改組為中外公眾股份制公司。1992年,康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市,現(xiàn)有總資產(chǎn)近百億元、凈資產(chǎn)近四十億元、總股本12.04億股,華僑城集團為第一大股東。
康佳集團主要從事彩色電視機、手機、白色家電、生活電器、LED、機頂盒及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售,兼及精密模具、注塑件、高頻頭、印制板、變壓器及手機電池等配套業(yè)務,是中國領先的電子信息企業(yè)。
康佳集團始終堅持“科技興企”的發(fā)展思路,致力于成為國際化的高科技企業(yè),全面推行集成化產(chǎn)品研發(fā)管理體制,建立了研究院——開發(fā)中心——專業(yè)設計所的三級研發(fā)體系,擁有國家認定企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站,產(chǎn)品研發(fā)水平達到世界先進水平。
康佳集團著力于實施“卓越制造工程”,通過資本運營方式,在海內(nèi)外構(gòu)建了布局合理的生產(chǎn)經(jīng)營格局,年總生產(chǎn)能力達2500萬臺?导呀⒘艘涣鞯馁|(zhì)量測試系統(tǒng)和環(huán)?刂企w系,在全國彩電行業(yè)中首家獲得ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系國際、國內(nèi)雙重認證,康佳彩電多次被評為“中國名牌產(chǎn)品”,彩電和冰箱也被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列為首批免檢產(chǎn)品,并榮獲了2006年度深圳市市長質(zhì)量獎。
康佳集團擁有覆蓋面廣、服務完善的營銷服務網(wǎng)絡,在國內(nèi)建立了50多個營銷分公司、數(shù)百個銷售經(jīng)營部及3000多個維修服務網(wǎng)點,海外業(yè)務也已拓展到世界100多個國家和地區(qū)?导巡孰妵鴥(nèi)零售市場占有率連續(xù)六年位居第一,手機也進入國產(chǎn)品牌三甲行列,“KONKA康佳”商標被國家認定為“中國馳名商標”,并入選“中國最有價值品牌”,品牌價值達150多億元。
面向未來,康佳集團正以嶄新的形象,以創(chuàng)新為動力,以市場為導向,向現(xiàn)代化的高科技企業(yè)目標前進,努力打造一個世界級的中國品牌。
經(jīng)營策略
康佳集團始終以發(fā)展和提升為經(jīng)營主旋律,不斷進行管理創(chuàng)新,率先實現(xiàn)了低成本擴張的成功探索,構(gòu)建了布局合理的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略格局,推行了價值經(jīng)營與三大工程的競爭策略,實行業(yè)務單元事業(yè)部運作制,實施內(nèi)部交易,全面推進企業(yè)的向前發(fā)展。
價值經(jīng)營:以企業(yè)利潤和品牌增值為導向,以差異化競爭為基礎,以價值增值為目的,來統(tǒng)領采購、制造、研發(fā)、品質(zhì)、營銷等各項工作的競爭策略。
三大工程:質(zhì)量工程、精品工程、創(chuàng)新工程。
聯(lián)系 康佳集團
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