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由360度KTV管理咨詢團隊和海峽出版發(fā)行集團、福建科學(xué)技術(shù)出版社共同出版的《360管理KTV》一書今日正式上市。
360度KTV管理咨詢團隊，是星網(wǎng)視易公司的魏太武、張仰輝、歐繼福、林劍宇、彭繼華、林仙佑及其幕后的十幾位資深團隊成員組成的一支活躍在KTV管理咨詢實戰(zhàn)一線的專業(yè)咨詢管理團隊，在KTV市場已深耕了十余年。他們總結(jié)前人經(jīng)驗，結(jié)合自身管理咨詢實踐，將多年上下求索所獲的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)和延伸，構(gòu)建了完整的“360管理KTV”理論體系。他們的服務(wù)足跡遍及大江南北，為全國三百余家大型夜總會及量販KTV提供過專業(yè)而深入的管理顧問咨詢及信息化管理系統(tǒng)導(dǎo)入實施指導(dǎo)工作，根據(jù)其管理思想開發(fā)的管理系統(tǒng)系列產(chǎn)品正在為全國近千家KTV企業(yè)提供管理輔助和決策參考。其服務(wù)過的大型KTV項目有：上海好樂迪（連鎖）、深圳星期八（連鎖）、江西迪卡樂（連鎖）、香港Neway（連鎖）、浙江銀樂迪（連鎖）、寧波日湖會、寧波姚江會、廈門532會所、福州皇家俱樂部等。
《360度管理KTV》基于“360度管理KTV”理論體系，融合全國近千家KTV企業(yè)的管理實踐經(jīng)驗，汲取各大KTV管理顧問團隊的管理精髓，建設(shè)性地站在KTV企業(yè)信息化管理的高度，首次對中國KTV管理通用業(yè)務(wù)流程進行了細(xì)致的梳理，描述規(guī)模化、企業(yè)化、連鎖化持久經(jīng)營的KTV企業(yè)的完善管理流程，以詳盡的圖表形式展現(xiàn)現(xiàn)在KTV企業(yè)管理所涉及的各個流程和模塊，包括迎賓管理、咨客管理、包廂管理、超市管理、酒吧管理、收銀管理、出品管理、庫存管理、客戶關(guān)系管理、花場管理、公關(guān)管理、連鎖管理、財務(wù)管理、決策管理等，對各流程和模塊所涉及的崗位設(shè)置及職責(zé)進行了獨到的解析，闡釋其中的管理重點，并針對管理重點提出了詳盡的解決方案。本書致力于全面、客觀地反映當(dāng)前中國KTV市場發(fā)展?fàn)顩r，切合KTV企業(yè)管理實際，傳播先進科學(xué)管理理論，為國內(nèi)各層次的KTV企業(yè)經(jīng)營管理者提供管理輔助和決策參考。
《360度管理KTV》是一本適合各層次的KTV企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營管理者的工具書，也是一本適合有志于在KTV娛樂行業(yè)有一番作為者的參考書，更是一本KTV娛樂行業(yè)從業(yè)者實施360度精細(xì)化管理的實操教科書。它的問世，填補了KTV管理理論知識書籍空白，為KTV管理業(yè)界奉獻了新鮮而適用的KTV管理理論知識。
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文章來源：音響網(wǎng)
